Podsumowanie konferencji NOWOCZESNY SZPITAL 2026

9 marca 2026 r. w warszawskim Centrum Biznesowym Q22 odbyła się konferencja „Nowoczesny Szpital 2026: Innowacyjny + Efektywny + Bezpieczny”, zorganizowana przez Ogólnopolskie Stowarzyszenie Szpitali Prywatnych. Wydarzenie zgromadziło kluczowych decydentów, menedżerów placówek medycznych, zarówno prywatnych jak i publicznych oraz liderów branży technologicznej, stając się platformą do ważnych rozmów o przyszłości polskiego systemu ochrony zdrowia. Partnerami Strategicznymi wydarzenia byli m.in.: Polska Unia Szpitali Klinicznych, Pracodawcy dla Zdrowia, Izba POLMED oraz Centrum e-Zdrowia (CeZ).

Konferencję otworzył Prezes OSSP, Andrzej Sokołowski, który przypomniał, jak ogromną drogę przeszło polskie szpitalnictwo prywatne przez ostatnie ćwierćwiecze. Dziś sektor ten realizuje ponad 20% wszystkich zabiegów operacyjnych w kraju, stanowiąc absolutnie niezbędny i pełnoprawny filar systemu. Debaty eksperckie toczyły się wokół pięciu głównych osi tematycznych, które zdefiniowały kierunki rozwoju na najbliższe lata.

1. Przyszłość systemu: Potrzebna stabilność i zrównoważone inwestycje

Pierwsza sesja, poprowadzona przez Prezesa OSSP Andrzeja Sokołowskiego (który w roli moderatora zastąpił nieobecnego z powodu choroby Andrzeja Mądralę), przyniosła uspokajające komunikaty dla branży ze strony Ministerstwa Zdrowia i NFZ. Wiceminister Zdrowia, Tomasz Maciejewski, zapewnił, że resort nie planuje rewolucji wykluczającej sektor prywatny, a wręcz zapowiada ogromne wsparcie inwestycyjne ze środków KPO i Funduszu Medycznego. Z kolei Wiceprezes NFZ, Marek Augustyn, ogłosił plany przedłużenia obowiązywania tzw. „sieci szpitali” do 2029 roku, co zagwarantuje placówkom czas i stabilność niezbędną do restrukturyzacji. Zapowiedziano również rewizję wycen świadczeń o wysokim udziale kosztów wyrobów medycznych. Przedstawiciele OSSP: prof. Piotr Skarżyński (Instytut Narządów Zmysłów w Kajetanach) oraz Maciej Zagórski (Grupa Medyczna OCHO) postulowali odejście od dotychczasowego, często nieprzejrzystego modelu wycen, na rzecz systemu opartego na jasnej stawce bazowej, modyfikowanej przez jakość świadczonych usług oraz z uwzględnieniem świadomej partycypacji pacjenta.

2. Sukcesy polskich placówek w Europie

Druga sesja, którą również moderował Prezes Andrzej Sokołowski, była momentem wielkiej dumy dla OSSP. Podsumowano w niej ogromny sukces polskich placówek w prestiżowym konkursie European Private Hospitals Awards (EPHA). Główną nagrodę w kategorii „Doświadczenie pacjenta” w ubiegłorocznej edycji zdobył OKULUS PLUS Centrum Okulistyki i Optometrii, a w poprzedniej laureatem był warszawski Szpital MEDICOVER. Prezes Sokołowski podkreślił, że te osiągnięcia jednoznacznie udowadniają, iż polskie szpitale prywatne nie ustępują europejskim standardom, a często wręcz je wyznaczają. Partner i gospodarz wydarzenia, firma Deloitte, reprezentowana przez Władysława Mizię – Lidera konsultingu w sektorze Ochrony Zdrowia, zadeklarowała wsparcie dla polskich placówek w przygotowywaniu aplikacji do kolejnych edycji konkursu.

3. Kulminacja programu: Debata o współpracy publiczno-prywatnej

Kulminacyjnym punktem programu była debata dotycząca współpracy między sektorem publicznym i prywatnym. Ten niezwykle dynamiczny panel poprowadził Łukasz Bruski, dbając o to, by wybrzmiały argumenty wszystkich stron. Uczestnicy zgodnie orzekli, że sztuczny podział na szpitalnictwo publiczne i prywatne jest z perspektywy pacjenta wręcz szkodliwy. Jak mocno podkreślił dr Jakub Kraszewski (UCK GUMed / PUSK), w gospodarce rynkowej oba sektory muszą stosować te same prawidła ekonomiczne, a doskonałym przykładem udanej synergii w praktyce jest komercyjny outsourcing laboratoriów medycznych czy wspólne prowadzenie badań klinicznych. Paweł Walicki (Grupa CMP) udowodnił siłę wspólnych działań na przykładzie zainicjowanej kampanii społecznej „Odwołuję, nie blokuję”.

Zwrócono jednak uwagę na bardzo poważne bariery systemowe. Małgorzata Świątkiewicz podzieliła się unikalnym doświadczeniem funkcjonowania Szpitala w Żywcu zbudowanego w formule PPP (Partnerstwa Publiczno-Prywatnego), wskazując jako barierę brak NFZ jako bezpośredniej strony umowy. Mec. Katarzyna Fortak-Karasińska postulowała odważną zmianę legislacyjną – umożliwienie podmiotom prywatnym nabywania powyżej 51% udziałów w zadłużonych szpitalach powiatowych, wskazując na nierówność w kwestii obowiązku płacenia podatków. Wtórował jej Kacper Olejniczak (Konfederacja Lewiatan), apelując o powołanie zespołu ds. deregulacji prawa. Potrzebę tę zobrazowała Anna Farmas (MEDINET), wskazując na absurd braku możliwości stworzenia wspólnego węzła kardiologicznego z powodu odrębnych numerów NIP placówek na jednym piętrze.

4. Digital Health: Innowacje vs. technologiczne mury

Panel poświęcony cyfryzacji sprawnie moderował Maciej Wiśniewski (Pełnomocnik Zarządu OSSP ds. cyfryzacji i cyberbezpieczeństwa). Sesja ta zderzyła ze sobą fascynujące wdrożenia innowacji z trudną rzeczywistością szpitalnego IT. Arkadiusz Grądkowski (Izba POLMED) zaznaczył, że e-zdrowie to najprężniej rosnąca gałąź MedTechu. Usłyszeliśmy dowody na ogromną skuteczność Sztucznej Inteligencji: Łukasz Pruszyński (RCO) wykazał, jak użycie AI skróciło czas badania PET o połowę i zredukowało podawaną dawkę radioaktywną o 50%. Michał Janiszewski (MedTech Solutions) zaprezentował, jak systemy LLM mogą wyszukiwać pacjentów do badań klinicznych, a Sławomir Kmak (Medbase) pokazał fińskie rozwiązania wspomagające lekarzy w walce z polipragmazją. O bezpieczeństwie migracji do chmury mówił Dawid Dybuk z Amazon Web Services.

Z kolei Łukasz Sosnowski z Ministerstwa Zdrowia zapowiedział oddanie „Platformy Usług Inteligentnych” oraz gorąco zachęcał do korzystania z najnowszego projektu Centralnej e-Rejestracji. Rozwiązanie to uczestnicy konferencji mogli w praktyce przetestować na dedykowanym stoisku Centrum e-Zdrowia (CeZ).

Z drugiej strony, system boryka się z prozaicznymi trudnościami. Dyrektor Anna Farmas w mocnych słowach skrytykowała dostawców systemów HIS i aparatury za tworzenie fikcyjnej interoperacyjności, co generuje potężne ukryte koszty integracji i zmusza personel do ręcznego uzupełniania dokumentacji medycznej.

5. Cyberbezpieczeństwo: Walka z czasem i hakerami

Ostatnia sesja odbyła się w wyjątkowo napiętej atmosferze – w cieniu trwającego w tym samym czasie ataku hakerskiego na szpital wojewódzki w Szczecinie. Panel ten poprowadził Zbigniew Kniżewski z firmy CYBER360. To właśnie podczas tej sesji miała miejsce oficjalna premiera publikacji CYBERMANUAL – kompleksowego przewodnika budującego odporność na cyberataki na każdym szczeblu organizacji. Inicjatywę tę wspólnie zaprezentowali Prezes Andrzej Sokołowski oraz Wiceminister Zdrowia Tomasz Maciejewski, który poparł projekt, obrazując zagrożenia abstrakcyjnym, acz prawdziwym przykładem włamania do sieci szpitalnej przez… inteligentny termometr w akwarium.

Sama debata ujawniła różne, nierzadko polemiczne spojrzenia na ochronę placówek. Michał Zdunowski (IS Consulting) podkreślił, że najsłabszym ogniwem wciąż pozostaje człowiek – aż 11% personelu wciąż ulega atakom phishingowym, a wdrożenie dyrektywy NIS2 musi oznaczać budowę realnych procesów obronnych, a nie tylko zdobywanie „papierowych” certyfikatów. W wyraźną polemikę wszedł z nim Tomasz Jaworski (Palo Alto Networks), który skontrował, że w dzisiejszej cyberprzestępczości to nie sam paraliż placówki (ransomware), ale przede wszystkim kradzież i handel wrażliwymi danymi medycznymi pacjentów są głównym celem ataków. Zaproponował dyrektorom ocenę własnego IT przez pryzmat trzech konkretnych pytań KPI: o liczbę niespójnych narzędzi bezpieczeństwa, czas detekcji incydentu (MTTD) oraz czas przywrócenia systemów do działania (MTTR).

Z perspektywy praktyka głos zabrał Paweł Dłużewski (CISO, LUX MED), który opisał przytłaczającą skalę zjawiska (setki tysięcy ataków na podmioty krytyczne każdego dnia) oraz zwrócił uwagę na bardzo silny, wewnętrzny opór personelu medycznego przy wdrażaniu podstawowych procedur, takich jak uwierzytelnianie wieloskładnikowe (MFA). Ważny głos z sali zabrała również Magdalena Mycek z Centrum e-Zdrowia, przypominając dyrektorom o darmowych narzędziach oferowanych szpitalom przez CeZ (m.in. zewnętrznym skanowaniu podatności i asyście tzw. „cyberkaretki”).

Zamykając konferencję, Prezes Andrzej Sokołowski, wspierany przez moderatora, przypomniał o wstrzymanym w 2022 r. z powodów politycznych projekcie wsparcia szpitali prywatnych i sformułował kluczowe postulaty branży skierowane do decydentów:

• Finansowanie bezpieczeństwa: Koszty utrzymania IT (w tym wymogów dyrektywy NIS2) rosną lawinowo, pojedyncze placówki wydają na nie miliony złotych. Nakłady te muszą zostać pilnie wliczone w wyceny procedur przez NFZ.
• Centralny parasol ochronny: Żaden pojedynczy szpital nie obroni się sam. Konieczne jest stworzenie ogólnopolskiego systemu ochrony i wczesnego ostrzegania – m.in. na bazie współfinansowanych, grupowych usług SOC (Security Operations Center).
• Ciągła edukacja: Zapraszamy wszystkie placówki do wdrożenia na własny użytek naszego CYBERMANUALa.

Dziękujemy wszystkim Prelegentom, Partnerom, Wystawcom oraz Uczestnikom za obecność i wkład w rozwój nowoczesnego szpitalnictwa w Polsce.

Zapraszamy do śledzenia strony kanału YouTube oraz profilu LinkedIn Ogólnopolskiego Stowarzyszenia Szpitali Prywatnych, gdzie udostępniamy relację video z konferencji.

Pełna galeria fotograficzna z konferencji TUTAJ.